Gestion du changement
Dates : 2 jours : 19 & 27 novembre 2025
Objectifs :
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion du changement
- Identifier les facteurs clés de succès et les risques liés au changement
- Développer des stratégies et des outils pour gérer efficacement le changement
- Mettre en œuvre des plans de communication et de sensibilisation pour accompagner le changement
- Gérer les résistances au changement et les conflits
- Évaluer l’impact du changement et en tirer des leçons
Programme :
Module 1: Introduction à la gestion du changement
- Définition et enjeux de la gestion du changement
- Les différents modèles de changement
- Les facteurs clés de succès et les risques liés au changement
Module 2: Développer une stratégie de gestion du changement
- Analyse de l’environnement et des besoins de l’organisation
- Définition des objectifs du changement
- Élaboration d’un plan de communication et de sensibilisation
- Identification des parties prenantes et gestion de leurs attentes
Module 3: Mettre en œuvre le changement
- Techniques de communication et d’accompagnement des équipes
- Gestion des résistances au changement et des conflits
- Outils et méthodes pour gérer les différentes étapes du changement
- Suivi et évaluation de l’impact du changement
Tarif : 675€/personne/2 jours (+21%)
L’humain au cœur de l’apprentissage !
Nos formations sont conçues pour être à la fois pratiques et collaboratives : brainstorming, jeux de rôle, échanges bienveillants et travaux pratiques individuels et collectifs rythment chaque session.